การผลิตและการบริหารการผลิต

ในด้านเศรษฐศาสตร์การผลิตคือปริมาณของปัจจัยการผลิตต่อหน่วย (สำหรับผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นหรือบริการที่ให้ไว้) ตัวอย่างเช่นความสามารถในการทำงานของแรงงานโดยทั่วไปจะวัดได้ต่อ emitter ต่อคนงานหรือต่อชั่วโมงต่อชั่วโมง

อย่างไรก็ตามการผลิตคือการทำสิ่งต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกระทำของการผลิตสินค้าที่ซื้อขายหรือผลิตในเชิงพาณิชย์ การตัดสินใจในการผลิตมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่ต้องผลิตวิธีการผลิตต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการผสมผสานของทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต

Productivity and Productivity Management ผ่านการจัดการและจัดการแอพพลิเคชัน (Application Management and Control)

เป้าหมายสูงสุดของการผลิตและการจัดการการผลิตคือการใช้และจัดสรรทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มคุณภาพและปริมาณของผลิตภัณฑ์หรือบริการ [19659002] Productivity and Production Management เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กรต้องเตรียมการคาดการณ์สำหรับการคาดการณ์แผนการผลิตตามความจำเป็น ซึ่งอาจทำให้เกิดการคำนวณที่ไม่ถูกต้องได้ บริษัท ที่สั่งซื้อจะสามารถตรวจสอบยอดค้างของใบสั่งซื้อที่ยังไม่ได้ชำระได้ขณะที่ บริษัท คลังสินค้าจะสามารถตรวจสอบและตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังได้ ความสามารถในการคาดเดาสามารถปรับปรุงได้โดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เป็นเลิศ

เครื่องมือสำหรับการพัฒนาอีกอย่างหนึ่งคือการสร้างมาตรฐาน – รากฐานที่จำเป็นสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรม วิธีการมาตรฐานสามารถใช้กับผลิตภัณฑ์และความคาดหมายของการปฏิวัติภายในกระบวนการ ซึ่งรวมถึงวิธีการเช่นการคำนวณใหม่ของกระบวนการและการแปลงผลิตภัณฑ์หลักทั้งสองต้องใช้กระบวนการอัตโนมัติ บาง บริษัท เลือกที่จะทำการซ่อมแซมเล็กน้อยในเวลาเดียวกันเพื่อลดต้นทุนการผลิต

อีกทางหนึ่งของการผลิตและการจัดการการผลิตคือการทำให้ผู้จัดการทราบถึงปัญหาด้านคุณภาพคุณภาพและเวลาในพื้นที่การผลิต แนวทางที่นิยมที่สุดคือการผลิตแบบลีนและการพัฒนางาน ทั้งสองวิธีส่งเสริมความร่วมมือระหว่างคนงานและผู้นำในขณะที่เคารพซึ่งกันและกัน และวิธีการพัฒนาที่เรียบง่ายและโปร่งใส

การตลาดแย่คือการทำลายอย่างมีระบบของขยะที่เป็นรากของผลผลิตและความไม่เพียงพอของการผลิตและการพัฒนาที่ช้า ของเสียเหล่านี้อาจรวมถึงการผลิตมากเกินไป สินค้าคงคลังไม่ถูกต้อง; การจัดส่งช้า; ข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์; และกระบวนการที่ไม่จำเป็น

การพัฒนางานประกอบด้วยกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการปรับปรุงความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานการจัดการซัพพลายเออร์และผู้บริโภค การได้รับสิทธิและเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด ปรับปรุงการปรับปรุงสำหรับพนักงาน ปรับปรุงการจัดตารางการผลิตการประกันคุณภาพสินค้าคงคลังวิธีการผลิตและการตรวจสอบประสิทธิภาพ ประหยัดพลังงานและเวลา

เพื่อให้ได้รับประโยชน์จากการผลิตและการจัดการด้านการผลิตดังกล่าวข้างต้นสามารถใช้อินทรีย์ได้ ถ้าไม่เช่นนั้นคุณสามารถสำรวจวิธีการในการพัฒนาพื้นที่ได้ จุดหนึ่งมีความสำคัญ: การแปลงที่สมบูรณ์ของโหมดการผลิตและการผลิตเป็นเรื่องยากกว่าการปฏิบัติที่ดีและผ่านการทดสอบ

ลิขสิทธิ์ 2007 Ismael D. Tabije

Source by sbobet